特定非営利活動法人 放課後NPOアフタースクール
学童を多拠点で運営する放課後NPOアフタースクールさん。 毎年、この時期に入職1年目~3年目のスタッフを中心に交流を図る場として、原っぱ大学の「チームメルティングセッション」をご利
学童を多拠点で運営する放課後NPOアフタースクールさん。 毎年、この時期に入職1年目~3年目のスタッフを中心に交流を図る場として、原っぱ大学の「チームメルティングセッション」をご利
学童を多拠点で運営する放課後NPOアフタースクールさん。 毎年、この時期に入職1年目~3年目のスタッフを中心に交流を図る場として、原っぱ大学の「チームメルティングセッション」をご利
2017年よりほぼ毎年の内定者研修のお仕事をいただいている株式会社フージャースホールディングス様。今年は全国から集まった22名の内定者との一泊二日の研修でした。 コロナ禍かつ全国に
社会課題解決の担い手を育むNPO法人クロスフィールズさまの全社ミーティング。コロナ禍の影響もあり、全メンバーが一同にリアルに会う機会をここ2年作れてこなかったことに課題がありました
学童を多数運営する放課後NPOアフタースクールさん。 2020年に引き続いて2021年もコロナ禍でリアルに会う頻度が少なくなった若手同士の関係性の質を高めるために「チームメルティン
毎年、内定者の研修の企画・運営をご依頼いただいている株式会社フージャースホールディングスさん。2021年は昨年に引き続き、コロナ禍で対面で会う機会がこれまで一切なかった2022年度
学童を多数運営する放課後NPOアフタースクールさん。 拠点が各地に分散するため、コロナ禍で若手同士が分断されてしまっていました。 本来、悩み事を相談できる頼れる同期の顔が見えないこ
新規事業開発チームで実施。チームの関係性は悪くはないが、当たり障りなのないコミュニケーションが中心でお互い、踏み込むことがないものでした。 そこに課題を感じたリーダーがメンバーを連