東京ガス株式会社

新規事業開発チームで実施。チームの関係性は悪くはないが、当たり障りなのないコミュニケーションが中心でお互い、踏み込むことがないものでした。

そこに課題を感じたリーダーがメンバーを連れて実施。山の中に自分たちの「サテライトオフィス」をつくり一緒に火を囲みながら語らうというもの。日常業務から離れて語り合うことで自然と本音が言い合える環境に。リーダー自身も自分の役割を見つめ直すきっかけになりました。